Vastuulllinen työpaikka
Paf pyrkii olemaan vastuullinen työnantaja, joka työskentelee tietoisesti kehityksen ja avoimuuden eteen suhteessa työntekijöihimme, asiakkaisiimme ja yhteistyökumppaneihimme. Työnantajana noin 315 eri maista tulevalle henkilölle Paf on sitoutunut luomaan mahdollisimman hyvän työympäristön henkilöstöllemme. Teemme aktiivisesti työtä sen eteen, että Paf olisi innostava työpaikka, joka kannustaa inspiroivaan ajatteluun.
Uskomme, että työntekijämme voivat kasvaa ja voida hyvin oikeudenmukaisessa, turvallisessa ja tasa-arvoisessa työympäristössä.
Henkilöstö on toimintamme ydin, ja uskomme, että inspiroiva työympäristö kulkee käsi kädessä sen kanssa, että voimme tarjota asiakkaillemme juuri sitä, mitä he haluavat.
Ahvenanmaan kestävän kehityksen agenda
YK:n kestävän kehityksen tavoitteet
Henkilöstö on yksi Pafin kestävyyden painopistealueista. Haluamme, että kaikki työntekijät voivat hyvin ja että heillä on oikeat edellytykset ammatilliseen kehittymiseen. Ahvenanmaan kehitys- ja kestävän kehityksen agendan strategisten tavoitteiden sekä YK:n kestävän kehityksen tavoitteiden pohjalta olemme tunnistaneet, miten kestävyyttä koskeva työmme edistää näitä tavoitteita.
Tasapainoinen ja aktiivinen työympäristö
Pelaamisen alan nopea kasvu ja korkea tempo korostavat tarvetta tasapainolle työn ja vapaa-ajan välillä. Siksi pyrimme tarjoamaan kaikille työntekijöillemme mahdollisuuden löytää työjärjestelyt, jotka sopivat heidän elämäntilanteeseensa. Henkilöstömme on Pafin menestyksen avain. Kun me kaikki voimme hyvin, voimme myös suoriutua paremmin ja kehittyä yhdessä.
- Teemme yhdessä työtä kehittääksemme jatkuvasti osaamistamme ja toimintaamme.
- Haluamme, että Paf on inspiroiva työpaikka.
- Uskomme, että henkilöstömme voi kasvaa ja voida hyvin oikeudenmukaisessa, turvallisessa ja tasa-arvoisessa työympäristössä.
- Haluamme rohkaista työntekijöitämme kehittymään ammatillisesti ja saavuttamaan täyden potentiaalinsa Pafilla.
Edut
Kaikki toimistomme ovat ainutlaatuisia, joten edut voivat vaihdella toimipaikan mukaan. Joitakin etujamme ovat:
• Tunti liikuntaa: Mahdollisuus käyttää yksi tunti viikossa työajasta liikuntaan.
• Sairauskuluvakuutukset.
• Hyvin suunnitellut työtilat, kokoushuoneet ja sosiaaliset tilat, jotka tukevat joustavaa työskentelyä ja hyvää ergonomiaa.
• Tuoretta hedelmää ja välipaloja toimistolla.
• Mahdollisuus valita omat työvälineet ja työskennellä uusimman teknologian parissa.
• Etätyön tuki: Kaikilla työntekijöillä, jotka voivat hoitaa työnsä etänä, on mahdollisuus vaikuttaa siihen, missä ja miten he työskentelevät.
Työskentely ulkomailla tai etänä
Paf antaa työntekijöilleen mahdollisuuden vaikuttaa siihen, miten he haluavat työskennellä. Työntekijät voivat valita toimistotyön, etätyön tai niin sanotun hybridimallin. Hybridimalli tarkoittaa etä- ja toimistotyön yhdistelmää.
– Työn, vapaa-ajan ja perheen välinen henkilökohtainen tasapaino on erittäin tärkeä. Uskomme, että tämä antaa henkilöstöllemme paremmat mahdollisuudet löytää arkeen sopivan tasapainon, sanoo varatoimitusjohtaja ja Chief Responsibility Officer Daniela Johansson.
Paf erbjuder även möjligheten för sina anställda att arbeta upp till tre månader utomlands varje år. Det ger Paf anställda möjligheten att ta del av andra kulturer eller årligen arbeta från sitt hemland.
– Vi är övertygade om att det här kommer att vara en viktig faktor för oss som arbetsgivare i framtiden på den alltmer globala arbetsmarknaden, säger Daniela Johansson.
Vuoropuhelu ja sitoutuminen
Työntekijöiden sitoutuminen on yksi yrityksen pitkäjänteisen kehityksen tärkeimmistä tekijöistä. Sen lisäksi, että sitoutuminen parantaa toimintaa, avoimen ja osallistavan kulttuurin edistäminen tukee myös sosiaalisen kestävyyden kokonaistavoitteita.
Action Talk
Action Talk on lyhyitä, viikoittain käytäviä kahdenkeskisiä tapaamisia esihenkilön ja työntekijän välillä. Keskustelut perustuvat molempien osapuolten ennakkovalmisteluihin ja tarjoavat hyvän mahdollisuuden palautteeseen ja ohjaukseen.
Kehityskeskustelu
Kehityskeskustelut käydään kerran vuodessa, ja ne ovat avointa vuoropuhelua esihenkilön ja työntekijän välillä. Keskustelun tarkoituksena on sekä tarkastella mennyttä aikaa että keskittyä tuleviin jaksoihin, jotta voidaan määritellä uudet odotukset ja kehitystavoitteet.
Hyvinvointi
Teemme aktiivisesti työtä ollaksemme inspiroiva työpaikka, jossa avoimuus ja tasa-arvo auttavat työntekijöitämme kasvamaan. Tarjoamme myös konkreettisia etuja, jotka edistävät henkilöstömme terveyttä – kuten mahdollisuuden käyttää työaikaa liikuntaan.
Henkilöstökysely
Teemme vuosittain henkilöstökyselyn kerätäksemme tietoa ja palautetta kaikilta Pafin työntekijöiltä. Tulokset analysoidaan ja arvioidaan tiimeissä, osastoissa ja konsernijohdon tasolla. Kyselyn tavoitteena on parantaa työskentelytapoja, poistaa mahdollisia pullonkauloja ja suunnitella pitkäjänteisiä parannuksia.
Yksi Suomen inspiroivimmista työpaikoista
Olemme ylpeitä ja kiitollisia siitä, että meidät on jälleen kerran tunnustettu yhdeksi Suomen inspiroivimmista työpaikoista. Tunnustus myönnetään suomalaisille organisaatioille, jotka ovat erottuneet edukseen Eezy Flown tekemässä henkilöstökyselyssä.
Pafilla uskomme siihen, että kehitämme toimintaamme yhdessä upeiden työntekijöidemme kanssa. Yhdessä luomme inspiroivan työpaikan.
Tilastoja henkilöstöstämme
Työmme kestävän työpaikan rakentamiseksi liittyy kolmeen YK:n kestävän kehityksen tavoitteeseen.
Tavoite 5: edistää tasa-arvoa, jossa vaikutusmahdollisuudet ja resurssit jaetaan oikeudenmukaisesti.
Tavoite 8: koskee ihmisarvoista työtä ja talouskasvua, ja haluamme edistää osallistavaa ja kestävää taloudellista kehitystä.
Tavoite 10: tähtää eriarvoisuuden vähentämiseen siten, että kukaan ei jää yhteiskunnan kehityksen ulkopuolelle.
Employee Forum
Employee Forum on vuosittainen tapahtuma, jossa kaikki Pafin työntekijät kokoontuvat Maarianhaminan pääkonttorille viettämään aikaa yhdessä ja pitämään hauskaa. Tapahtuma koostuu päivästä, joka on täynnä erilaisia aktiviteetteja. Sen päätarkoituksena on mahdollistaa ideoiden ja kokemusten jakaminen eri tiimien välillä.
Johtamisohjelma
Johtaminen on meille Pafilla tärkeää, ja siksi olemme kehittäneet uuden johtamisohjelman. Ohjelma sisältää perehdytyksen uusille esihenkilöille, erilaisia teemakohtaisia johtamissessioita sekä mentorointia. Paf järjestää myös johtamisfoorumin kaksi kertaa vuodessa innostaakseen, tukeakseen ja kehittääkseen esihenkilöitämme.
Vastuullinen rekrytointi
Toimimme osaamisperusteisen rekrytointiprosessin mukaisesti varmistaaksemme, että rekrytointimme on mahdollisimman objektiivista ja oikeudenmukaista. Määrittelemme osaamisen yksilön kyvyksi hyödyntää kokemustaan, tietojaan, persoonaansa ja ongelmanratkaisutaitojaan menestyksekkäästi työssä.
- Rekrytointiprosessi rakentuu huolellisesti laaditun vaatimustenmäärittelyn pohjalle.
- Tästä syystä valintaprosessi vaihtelee rekrytoitavan roolin mukaan, ja jokaisella vaiheella on selkeä tarkoitus.
- Haastatteluvaiheessa käytämme rooliin sovitettuja työ- tai testitehtäviä, jotta saamme tarkkaa ja näyttöön perustuvaa tietoa hakijoiden taidoista ja osaamisesta. Teknisiin tehtäviin rekrytoitaessa keskitymme erityisesti henkilökohtaisiin kokemuksiin ja osaamiseen ohjelmistokehityksessä, emmekä niinkään muodolliseen koulutukseen tai tutkintoihin.